
The Strength of Talent: How to Grow Your People to Grow Your Profit
《人才的力量》
作者:Mike Goldman
出版时间:2025年10月14日
发现一个经过验证的五步流程,通过人才发展来推动业务增长
为了实现公司的目标,你需要所有的团队成员都表现得最好。然而,只有2%的企业领导者认为他们的绩效管理体系提供了卓越的价值。由于利润增长的头号驱动力是人员增长,这是一个非常可怕的统计数据。
作为一名领导团队教练和顾问,迈克·戈德曼拥有超过35年的经验,他知道传统的直接下属管理方法存在的问题——为什么年度评估不起作用,为什么领导者倾向于在培养错误的人上投入最多,为什么一个表现最好的人值得几个表现较差的人,为什么一个不适合企业文化的“优秀员工”根本就不是真正的优秀员工。是时候做出改变了。
在《人才的力量》一书中,戈德曼介绍了他的“人才密度框架”,这是一个经过150多位首席执行官和领导团队磨练的、经过验证的五步绩效管理工具。这本开创性的指南提供了一个创新的系统来评估、指导和发展团队和个人的表现。学习如何留住和培养顶尖人才,把表现平庸的人变成全明星,把不适合的人调离公司。在评估你的进步时,高盛引入了人才密度指标(Talent Density Indicator),这是一种帮助你对自己和团队领导负责的新方法。
如果你想扩大公司规模,首先要扩大员工规模。建立一个高绩效的团队意味着为客户和利益相关者带来更大的价值,持续的顶底线和底线增长,令人满意的工作环境,以及接受令人兴奋的新机会的能力。《人才的力量》是一本最终指南,教你如何在更少的挫折和更大的影响下实现成长和成就感,让你重新爱上你的事业。
电子版代找请联系:yefei147852
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