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手把手教你如何掌握、运用向上管理技巧,告别“小透明”式的职场生活,把领导变成自己的资源,快速实现个人跃迁!
★明确定位、向上沟通、赢得信任、储蓄影响、借力使力——五大步骤,助你突破困境,改变现状,开启全新人生!
★向上管理,向下负责,精准努力,精确定位,让你在领导心中“无可替代”。
★世界管理学大师彼得·德鲁克、通用电气公司前首席执行官杰克·韦尔奇、Netflix视频网站创始人里德·哈斯廷斯等引领时代潮流的行业翘楚,都是向上管理模式的忠实拥护者。
高清电子书下载请联系:qin_zi_yuan(菲免费)
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基本信息
商品名称:向上管理:与你的领导相互成就
作者:萧雨
定价:¥39.80
ISBN号:9787559435958
出版时间:2019年06月
出版社:江苏凤凰文艺出版社
目录
章初入职场:读懂你的领导
领导不可怕
踏准领导的节拍
挖掘领导隐藏的深意
领导是不是不喜欢我?
互动性默契的建立
第二章明确定位:何时做将军,何时为士兵
扮好“下属”角色
服从是规则,更是智慧
不做职场“含羞草”
适时挺身而出
学会说“不”
第三章强化使命:忠诚是蕞重要的职场品质
热爱当下的工作
做好每一点小事
职场没有借口
不做“伪工作者”
为忠诚注入智慧
第四章练好内功:实力是蕞好的话语权
让自己更值钱
高效工作有方法
相处是一种能力
心态决定你的位置
第五章另辟蹊径:将困境变成机遇
如何应对棘手的工作?
工作搞砸了怎么办?
如何处理意见不合?
被误解要不要解释?
领导起冲突,你该怎么办?
第六章借力打力:让领导成为你的资源
领导是蕞好的榜样
打开职场人脉圈
向上管理,相互成就
做好工作,实现共赢
在我们的职业生涯中,会遇到各种类型的领导,他们掌握着我们的工作命脉,项目进度、升职加薪、资源分配,无一不由领导决定。因此,运用“向上管理”模式,与领导建立良好的工作关系,成为决定我们职场进阶的关键。
本书颠覆了传统的管理思维,通过3个关键点、5个步骤、6大维度、27个知识点,手把手教你如何掌握、运用向上管理技巧,告别“小透明”式的职场生活,把领导变成自己的资源,快速实现个人跃迁!
媒体评论
工作想要卓有成效,下属发现并发挥上司的长处是关键。
——《卓有成效的管理者》作者彼得·德鲁克
向上管理的目的就是处理好你和领导之间的关系,赢得领导信任,让他接受你的观点,并为你提供更多、更好的资源与平台。
——Netflix创始人里德·哈斯廷斯
处理好与管理者的关系是必要的,通过向上管理的策略你可以与管理者创建理想的合作关系。无论是管理者还是被管理者,都可以从彼此的关系中获得利益。
——通用电气公司前首席执行官杰克·韦尔奇
想要工作更有效率,每个人都必须掌握向上管理的法则。
——Skillshare创始人迈克尔·卡恩詹普拉科
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