
Google官方認證!
SPRINT衝刺計畫--5天5步驟的高效率工作流程
解決大問題、測試新構想、完成更多任務,還能加快工作速度!
所有產業、所有規模的企業甚至個人都適用
◎《紐約時報》暢銷書
◎AMAZON網路書店暢銷書
◎《華爾街日報》暢銷書
◎Gmail、Google Search、Google X、Chrome……等Google產品的各種項目,都通過了「衝刺計畫」的考驗!
◎Google創投(GV)利用「衝刺計畫」,檢驗逾百間新創公司的商業構想、解決營運上的種種難題;並與眾多優秀新創企業創辦人合作進行「衝刺計畫」,包括:23andMe創辦人沃西基(Anne Wojcicki)、Twitter、Blogger、Medium創辦人威廉斯(Ev Williams),以及YouTube創辦人赫利(Chad Hurley)與陳士駿……等。
Google創投(Google Ventures,簡稱GV)的三位設計合夥人闡述一個獨特的5天5步驟流程,說明如何藉由設計、建立原型和與顧客檢驗構想,快速解決難題。
GV投資的新創企業每天都面對許多大問題,例如:
哪些地方最值得集中努力?如何開始努力?
這些構想在現實中看起來將如何?
要經過多少次會議和討論,才能確定問題已經有正確的解決方案?
企業主和投資人希望他們的公司及其領導層有能力回答這些問題,而且是快速回答。 現在,我們有一種確定可以解決這些問題和檢驗解決方案的方法--「SPRINT衝刺計畫」。 設計師傑克.納普在Google工作時,創造了這種獨特的問題解決方法,為期五天、可以幫助企業回答關鍵問題。Google把這個「衝刺計畫」,應用在Google Search、Gmail、Chrome、Google X的各種項目上。納普加入GV後,與設計師暨合夥人布雷登.柯維茲和約翰.澤拉斯基結為夥伴;他們兩人曾參與YouTube和Gmail等產品的工作。
三人針對GV投資的公司做過逾百次衝刺計畫,包括Nest、Flatiron Health和 Medium。他們親身看到,衝刺計畫可以幫助所有類型的公司克服難題,從醫療、保健、金融到零售業者皆不例外。更棒的是,衝刺計畫並非只能用來開發產品,也可用於排定優先次序、研擬行銷策略,甚至是替公司命名。逾百次的實證證明,衝刺計畫一次又一次地凝聚團隊,並賦予各種構想生命力。本書提供回答商業問題的實用指南,適合任何規模的團體,從小型新創企業到財星百大公司(Fortune 100),從教師到非營利組織皆適用。任何人有大機會、大問題或大構想,而且必須迅速找到答案,都能受惠於這本書的指導。

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