《百年基業》PDF+mobi+epub高清完整电子版

百年基業
組織永續經營的12個好習慣
Centennials : The 12 Habits of Great, Enduring Organisations

作者: 艾利克斯.希爾 
原文作者: Alex Hill 
譯者: 林曉欽 
出版社:日出出版 
出版日期: 2025/03/17
語言:繁體中文
詳細資訊
每個百年基業都有一個穩定的核心價值,為其工作的人們圍繞著該核心邊緣推動變革——百年基業猶如原子,總能保持穩定與顛覆的巧妙平衡。

如何將「有前途的企業」打造成「長青企業」?
依靠控制成本、追求成長就能維持基業長青嗎?
初創企業很少能挺過2歲生日,老公司平均只能維持15年。
你的公司如何在未來數十年持續保持成功、永續經營?

許多組織過度依賴過去的成功,並企圖以此打造未來,或是拋棄讓他們成功的根基,盲目追逐嶄新且未經驗證的事物。本書中12個百年企業的習慣,能幫助組織在穩定與革新之間找到正面平衡,讓組織不至於缺乏進步又有足夠穩定性:
穩定的核心:目標+強壯根基&管理+開放性
→持續創新與改變是營利的不二法門,但這兩者得在範圍之內,忘了初心的營利追求,終究走不遠
→以培養球隊二軍的概念,來思考企業所需的人才
→取得信任的最佳方法就是展現弱點
→每家企業都需要有一群穩定的守望者
→對企業而言最重要的小事:交接

▶顛覆的邊緣:專業+危機意識+偶然性
→如何防止落入確認偏誤的可怕陷阱?
→以試用取代冗長的面試流程
→執著於成長不一定會帶來好處
→小型模組化的運作形式,能讓組織更有創新力
→運用系統化的方式來腦力激盪  
→讓員工跨部門合作

想要基業長青,穩定與顛覆應該要達成一種謹慎的平衡:
穩定因素很多、顛覆因素很少,就不會進步發展;
反之,顛覆因素很多、穩定因素很少,則會陷入脫軌的危險!

百年基業都有的箴言:
首重核心,其次邊緣。如果危機浮現或心有疑慮時,就回到核心。
百年基業都有的心態:
設定充滿雄心壯志的長期目標,拒絕在追求長期目標時,受到短期收穫的影響。

全球有眾多截然不同的百年企業,這些組織在維持自身卓越時,都採用極為相似的策略,而且往往與傳統的商業智慧背道而馳。研究數據顯示:百年企業或許無法享受年輕企業創造的繁盛,但他們比較不會遭受大環境的蕭條所影響

高效組織專家希爾針對百年組織進行了十三年的突破性研究,分析百年組織的成功和短命組織的失敗,找出企業在危機中的穩定之道,幫助組織創造一個審慎的過程,確保組織維護核心文化價值並同時推動顛覆革新,增強優勢來修補弱點,讓組織順利邁向長青之道。

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