财务管理必读书籍 温兆文《全面预算管理》完整版pdf/mobi/epub可下载

上期我们说到了 关于财务管理的书籍 谢士杰《 财务高手进阶指南》完整版pdf/mobi/epub可下载，本期我们说说 财务管理必读书籍 温兆文《全面预算管理》完整版pdf/mobi/epub可下载

　　说起预算，人人都觉得有必要，但人人都很头疼：预算管理不受重视、预算编制困难重重、预算结果得不到执行。原本一种有效的量化管理工具，后被束之高阁。

　　诚然，制定并实施一套好的预算着实不易，因为数字背后装着的是整个企业的战略和运营，有着严密的逻辑，又有周旋的艺术。缺少对战略的承接、对业务的了解、对管理的认知，预算往往会沦为一场数字游戏。

　　l好的预算管理，能将公司战略以数据化的形式落实于个人，真正实现了战略落地。

　　l好的预算管理，是深入了解业务及其背后的逻辑而做出来的，是不疏不漏。

　　l好的预算管理，既要考虑数据的合理性，又要考虑执行的可行性。

　　l好的预算管理，不是处处“削减成本”，而是“节约成本”，“削减成本”是少花钱，“节约成本”是为实现目标提供合理支援。

　　l好的预算管理，不是财务热闹、他人抵触，而是人人都了解目标和资源，自愿地朝着目标奔跑。

　　为了解决预算的症结，本书作者以自己多年世界500强企业的预算实践出发，结合对国内企业辅导和咨询的经验，总结出了一套“洋为中用”的预算理念和方法。本书从理念入手，以案例串联，通过模拟经营场景、数字表单等方式，不知不觉就将读者带入到预算从编制到执行的全过程。

　　本书看似书的模样，却少了许多“装模作样”，多了围炉夜话之感。将高雅的东西平民化，专业的东西通俗化，既可以碎片式地读着玩，也可以作为工具书学习与查阅。

高清电子书下载请联系：qin_zi_yuan（菲免费）
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　　基本信息

　　商品名称：全面预算管理

　　作者：温兆文

　　定价：¥59.00

　　ISBN号：9787111508557

　　出版时间:2015年08月

　　出版社：机械工业出版社

　　目录

　　推荐序一（盛桢智）

　　推荐序二（郝宇晓）

　　前言

　　第1章

　　预算：告别“板儿爷”时代/1

　　江湖人士说“行话”/1

　　先知先觉是领导，不知不觉是群众/2

　　“老板”的身，“板儿爷”的命/3

　　现代企业制度：老板的幸福生活/4

　　第2章

　　预算种下的“祸根”/7

　　既成事实的管理都是无成效管理/7

　　杰克·韦尔奇死结的形成/9

　　标杆法：一面忽悠的旗帜/13

　　《超越预算》击倒了“稻草人”/14

　　成功人士的第三个习惯/15

　　脱不了的“红舞鞋”：企业的永动机制/16

　　第3章

　　让预算插上理性的翅膀/18

　　裤子应该做几条腿/18

　　老和尚为什么不再挑水/21

　　倒退是进步事业的涟漪/26

　　解放老板，让基业长青/27

　　泛民主，让预算六神无主/28

　　一道小学数学题的不同答案/29

　　财务圈里的“张悟本”/34

　　感觉是非理性的温床/35

　　预算：骗子也善良/37

　　第4章

　　企业运营中的两本秘籍/39

　　预算管理必须有倒逼机制/39

　　堵枪的不都是黄继光/41

　　预算管理的工作机构/44

　　管理，不可能全员参与/45

　　没有敬畏，群体便是乌合之众/46

　　预算是企业权威之源/46

　　SOP是好的“不折腾”/46

　　第5章

　　预算管理的几个误区/48

　　看出预算的真身/48

　　计划管理是计划经济的产物/49

　　预算管理是市场经济的产物/50

　　没有“行动方案”，预算就是数字游戏/51

　　预算是必须，预测是可能/52

　　第6章

　　红舞鞋为什么挂墙上/56

　　“见好就收”VS“破罐破摔”/56

　　“三级递进目标”是跳不完的“华尔兹”/59

　　离夏威夷还有多少公里/61

　　周扒皮不再是“恶老板”/62

　　第7章

　　企业生命周期与预算指引/65

　　长城上不许哭/65

　　一场乱仗，一场欢畅/67

　　报复性消费伤人/68

　　企业家爱上了自己/70

　　把成本蹂躏到底/72

　　坐上滑梯的无奈/74

　　血淋淋的挣扎/75

　　我的未来尽是噩梦/76

　　第8章

　　全面预算管理的流程和构成/77

　　魔鬼总是在诱惑/77

　　规划不是鬼话/79

　　全面预算管理的内容框架/80

　　全面预算管理流程图/83

　　第9章

　　利润中心预算的编制：增量预算法/89

　　动物中为什么只有人在上班/90

　　老姑奶奶多，表叔就多/90

　　成功者的对面坐着的是伟大的对手/94

　　客户不停地传递财富：客户增量法/98

　　销售价格预算/102

　　市场价格预算法/106

　　第10章

　　成本中心预算的编制：杠杆预算法/110

　　设计环节杠杆预算的编制/111

　　采购环节杠杆预算的编制/114

　　第11章

　　费用中心预算的编制：零基预算法/121

　　资源使用的怪圈/121

　　先给费用分分类/124

　　工资性费用预算/128

　　可控费用预算编制/132

　　会议费预算编制/138

　　培训费预算编制/139

　　招待费预算编制/143

　　电话费预算编制/145

　　文具费预算编制/147

　　车辆运行费用预算编制/149

　　第12章

　　投资中心预算：权益增量法/151

　　有金刚钻才能揽瓷器活/151

　　技术创新投入预算/152

　　固定资产投入预算的编制/153

　　对外投资预算的编制/158

　　第13章

　　财务预算的编制/160

　　企业家要想好三件事/160

　　预算项目的设置/163

　　经营准备预算的编制/164

　　风险准备预算的编制/179

　　资金预算的编制/186

　　第14章

　　运营资金预算的编制/196

　　JIT只是个美梦/196

　　在产品存量预算/200

　　成品存货预算/201

　　营运资金预算/203

　　财务预算期初余额合并/209

　　年度预算月份分解/248

　　第15章

　　预算陈述与审批/313

　　年度预算会议/313

　　预算陈述与年度管理层面试/314

　　第16章

　　预算的过程控制/320

　　希望你是送信的人/320

　　预算指标下达：预算承诺书/324

　　预防管理真空/327

　　滚动预算的编制/331

　　预算外的审批流程及权限/336

　　第17章

　　预算绩效考核/339

　　大灰狼也是需要认同的/339

　　关联捆绑式考核/341

　　预算平衡考核制度/345

　　绩效考核与预算考核的关系/349

　　非可控因素的考核/351

　　预算奖励/352

　　第18章

　　预算信息化工具：让红舞鞋舞动起来/357

　　基础的工具：Excel/357

　　ERP中的预算模块/358

　　专业的预算软件/359

　　专业预算软件如何实现闭环管理/361

　　基于云平台的全面预算管理系统：未来的发展趋势/365

　　企业如何选择系统实施商/366

　　第19章

　　测测你对预算的理解/369

　　这是一本不落俗套的财务书，没有长篇累牍的理论说教，只有于一系列幽默生动的故事中自然而然的理念呈现；没有枯燥晦涩的方法解说，只有企业全面预算实操过程的完整展现。

　　作者温兆文被誉为财务管理实战派“头牌讲师”，历任多家国际知名公司财务总监和CFO，其公开课满分率达98%，客户支持率达99%。

　　世界500强企业的预算方法本土化实践经验

　　幽默生动的故事全面预算实操过程一以贯之的模拟案例

　　权威名家：杨良、秦中艮、孟焰、贾绍军，一致推荐的兼具可读性和操作性的管理会计图书！

　　让领导重视，让员工配合，用一套上承战略、下接绩效的预算，驱动企业全员奔跑！

　　媒体评论

　　中国企业在财务管理工作中所面对的问题，不单单是理念是否陈旧的问题，更重要的是基础工作是否扎实的问题。本书从理念入手，以案例串联，通过模拟经营场景、模拟数字表单等方式，不知不觉就将读者带入到预算从编制到执行的全过程，并在这一过程中完成了预算管理工作能力的全面提升。

　　中国中铁总会计师杨良

　　本书内容丰富、生动鲜活，为财务人员提供了一套既悦读又极具实操价值的预算管理读本。

　　中国财政杂志社副总编辑秦中艮

　　本书有两大看点：一是作者用诙谐的文字提出了预算管理的一系列崭新理念，很精彩；二是作者基于中国企业实际，用案例勾勒出一幅中国企业全面预算管理的实践地图，接地气。

　　中央财经大学会计学院院长孟焰

　　这是一本不可不读的专业书。没有长篇累牍、言语刻板的理论说教，只有于一系列幽默生动的故事中自然而然的理念呈现；没有枯燥晦涩、复杂难懂的方法解说，只有企业全面预算实操过程的完整展现。深入浅出的叙述方式带给读者的不仅仅是阅读的愉悦感，更是专业上实实在在的认同与价值。

　　东航集团财务部部长贾绍军

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