The Nvidia Way: Jensen Huang and the Making of a Tech Giant by Tae Kim#1 New Release in Microprocessor & System Design
《英伟达之道：黄仁勋和科技巨头的诞生》 Tae Kim
微处理器和系统设计新书第一名
发行日期：2024年12月10日
对这个时代最杰出的商业故事的权威解读。
”— Morgan Housel，纽约时报畅销书《金钱心理学》和《一如既往》的作者
Nvidia 之道是一部引人入胜的 Nvidia 出人意料地登上科技行业顶峰的历史，也是为什么联合创始人黄仁勋是历史上最伟大的 CEO 之一的有力例证。”
—Chris Miller，《纽约时报》畅销书《芯片战争：争夺世界最关键技术》的作者
深入报道了芯片设计公司 Nvidia 的商业历史——从 1993 年成立到最近成为全球最有价值的公司之一——解释了该公司在联合创始人兼首席执行官黄仁勋的监督下的企业文化如何推动了其令人难以置信的成功。
Nvidia 是人工智能时代的宠儿：它的芯片正在推动生成式人工智能革命，需求是无止境的。然而，尽管目前人们对 Nvidia 的兴趣和关注度很高，但它并不属于我们这个时代。该公司成立于三十多年前，位于东圣何塞的一家 Denny’s 快餐店，多年来主要在当时的电脑游戏领域闻名。事实上，该公司身着皮夹克的领导人黄仁勋是这个几乎不断动荡和失败的行业中任职时间最长的首席执行官。
在《Nvidia 之道》一书中，著名科技作家 Tae Kim 采访了一百多位嘉宾，采访对象包括 Jensen（他的昵称）及其联合创始人、两位最初的风险投资人、早期前员工以及现任高管，以展示 Nvidia 如何打持久战，不断开拓新市场并击败竞争对手，包括最初的半导体巨头英特尔，而英特尔现在发现自己已经远远落后于这家新贵。Kim 在每个步骤中都提供了启示，其中包括：
权威的、揭穿神话的 Nvidia 1993 年创立记述。
Nvidia 如何成功克服早期的失误，而这些失误可能会扼杀大多数初创公司。
Nvidia 扁平组织结构的优势在于，即使是低级员工也可以为公司的发展方向做出贡献。
詹森热衷于解决创新者的窘境——一个根深蒂固的市场领导者被规模较小、更灵活的公司抢占市场的问题——这促使他重新制定企业战略。
英伟达如何比其他任何人都更早地预见到即将到来的人工智能浪潮，以及如何将自己的未来押注于尚未到来的技术。
《英伟达之道》是一本罕见的英伟达独特文化和詹森管理原则的著作，是一本适合我们时代的书，也是一部即时的商业历史经典，为企业家和管理者提供了持久的教训。
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